Diez semanas para cambiar cómo decidís, no solamente lo qué decidís
Cuatro fines de semana de dos jornadas —dieciséis sesiones, cuarenta y ocho horas— con trabajo de campo y un piloto real de cinco semanas entre medias. El grupo motor termina facilitando sin nosotros.
Desde 5.400 € + desplazamiento · Kit y acreditación incluidos
Duración
Trabajo
Piloto real
Desde
Por qué se compra esto
Hay un punto en el que el conflicto ya no es sobre una decisión concreta, sino sobre cómo se decide: quién tiene voz, qué se hace con lo acordado y qué pasa cuando alguien no cumple. Cambiar eso no se hace en una jornada. Se diseña, se prueba en real y se revisa.
Lo que dice quien nos escribe
- El mismo desacuerdo aparece con temas distintos cada vez.
- Hay gente valiosa que se está descolgando o ya se fue.
- Los estatutos y la práctica real hace años que no se parecen.
6 piezas dentro de Proceso de Diseño
Fin de semana 1 · comprender
Mapa de decisión, historia del colectivo y trabajo de campo con socios y voluntariado.
Fin de semana 2 · definir y idear
Del diagnóstico al reto, y del reto a opciones reales de rediseño.
Piloto de cinco semanas
Las reglas nuevas se prueban en la vida real del colectivo, con datos y bitácora.
Fin de semana 3 · revisar el piloto
Qué aguantó, qué no y por qué. Se ajusta lo que falló, sin buscar culpables.
Fin de semana 4 · protocolo
Se escribe el protocolo de decisión propio y se acredita al grupo motor.
Grupo motor facilitando
Cinco o seis personas de dentro que aprenden a llevar el circuito y lo demuestran.
Paso a paso
Dossier y encuadre
Propuesta escrita, tramo de precio y compromiso de agenda de las diez semanas.
Comprender y definir
Dos fines de semana con trabajo de campo entre ellos.
Piloto real
El colectivo funciona con las reglas nuevas. Nosotros, en seguimiento, no en la sala.
Revisar y consolidar
Tercer fin de semana: se corrige lo que el piloto ha desmentido.
Protocolo y graduación
Cuarto fin de semana: protocolo escrito, muro montado y grupo motor acreditado.
Lo que queda cuando terminamos
La solución al reto
El acuerdo de fondo que os trajo aquí, prototipado, probado en real y ajustado.
Vuestro protocolo de decisión
Escrito por vosotros: quién decide qué, con qué plazo y cómo se revisa. Compatible con vuestros estatutos.
Un grupo motor acreditado
Personas de dentro capaces de facilitar el circuito cuando nosotros ya no estemos.
Para quién sí y para quién no
Encaja si
- El conflicto es sobre cómo decidís, no sobre una decisión suelta.
- Hay una junta o núcleo dispuesto a comprometer diez semanas.
- Podéis reservar cuatro fines de semana en el calendario.
- Queréis que el sistema quede funcionando sin dependencia externa.
No encaja si
- Buscáis cerrar un tema concreto antes de la próxima asamblea: eso es el Taller Reto.
- No hay acuerdo interno para dedicar diez semanas: haced primero una Sesión Mapa.
Tabla pública por tramos
Tramo A · hasta 15 personas activas
Tramo B · de 15 a 40
Tramo C · más de 40
Más desplazamiento. Kit Acuerdos Vivos y acreditación del grupo motor incluidos. Fraccionable en los meses del proceso; la tabla es pública para poder defenderla en asamblea.
Pedís el dossier
Documento con el recorrido completo de las diez semanas y el presupuesto por tramos.
Llamada de una hora
Comprobamos juntos si vuestro problema es de fondo o se resuelve con algo más corto.
Encaje de calendario
Fijamos los cuatro fines de semana y las cinco semanas de piloto antes de firmar.
Un colectivo que pasó por aquí
01
El conflicto
Qué estaba pasando y desde cuándo.
02
La regla vieja
Cómo decidían antes y por qué fallaba.
03
La regla nueva
Qué acordaron, con indicador y fecha.
04
Seis meses después
Qué se sostuvo y qué se retiró.
PENDIENTE DE CONTENIDO — sustituir por un caso real documentado en cuanto exista. Es la sección que más convierte: no publicar la página sin ella más de un par de meses.
Haced el Autodiagnóstico. Es gratis y son quince minutos.
Veinte afirmaciones para saber qué regla está fallando. Si después de rellenarlo sigue teniendo sentido contratar, hablamos con el diagnóstico ya hecho.
Lo que nos preguntáis siempre
¿Se puede fraccionar el pago?
Sí, en los meses que dura el proceso. La tabla de precios es la misma para todos y se puede enseñar en asamblea.
¿Qué pasa si el piloto sale mal?
Es información, no fracaso: el tercer fin de semana existe para rediseñar la regla que no aguantó. Un piloto que sale perfecto suele significar que no se cambió nada importante.
¿Tienen que ser siempre las mismas personas?
El grupo motor sí, sin excepciones. Al resto del colectivo se le convoca en momentos concretos y participa en el trabajo de campo.
¿Y nuestros estatutos?
El protocolo se escribe para convivir con ellos. Si en algún punto choca, lo señalamos y os dejamos la propuesta de modificación redactada para la asamblea.
Diez semanas y ya no dependéis de nadie
Salís con la solución al reto, con un protocolo escrito por vosotros y con gente de dentro capaz de sostenerlo.
Desde 5.400 € · dos procesos por trimestre como máximo