Dibujad cómo decidís y veréis solos dónde se atasca
Una sesión de tres horas en la que el colectivo dibuja su recorrido real de decisión. No se decide nada, y se dice en voz alta al empezar: el objetivo es ver el mapa, no resolver el conflicto.
Desde 190 € · descontable íntegro si contratáis un proceso en 60 días
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Por qué se compra esto
Cuando el malestar no tiene forma, cada reunión se convierte en un intento de adivinar de quién es la culpa. Dibujar el recorrido de una decisión real —quién la propone, quién opina, quién decide, quién ejecuta y quién revisa— hace visible el atasco sin que nadie tenga que acusar a nadie.
Lo que dice quien nos escribe
- Las decisiones se toman dos y tres veces, y aun así nadie las siente cerradas.
- Hay conversaciones importantes que solo ocurren en pasillos y grupos de mensajería.
- Sabéis que hay que cambiar algo, pero no cuál es el primer cambio.
6 piezas dentro de Sesión Mapa
Mapa de decisión
Sobre un lienzo A1, el grupo dibuja el recorrido real de una decisión que ya ha ocurrido.
Fichas móviles de rol
Quién propone, quién opina, quién decide, quién ejecuta, quién revisa. Se mueven hasta que el mapa cuadra.
Detección de atascos
Los puntos donde la decisión se pierde salen solos cuando el recorrido está dibujado.
Pregunta «¿Cómo podríamos…?»
La sesión termina formulando el reto en una sola frase accionable.
Ficha de retorno
Una página con lo que ha salido, para que la lea también quien no pudo asistir.
Regla explícita
No se decide nada. Se dice al empezar y se respeta: por eso la gente se atreve a dibujar lo que pasa de verdad.
Paso a paso
Media hora de preparación
Una llamada corta para elegir qué decisión real vamos a mapear y quién debe estar en la sala.
Reconstruir el recorrido
Del primer «alguien propuso» hasta el último «quedó en nada». Sin interpretar todavía.
Colocar los roles
Quién hizo qué en cada tramo. Aquí aparecen los cuellos de botella y los dobles mandatos.
Nombrar el atasco
El grupo elige el punto donde duele más y formula la pregunta que hay que resolver.
Ficha de retorno
Os llega el mapa digitalizado y la ficha en una semana.
Lo que queda cuando terminamos
El mapa digitalizado
Vuestro recorrido de decisión, fotografiado y limpio, listo para compartir con el resto del colectivo.
Ficha de retorno de una página
Qué se ha visto, dónde está el atasco y qué opciones hay. En un folio, no en un informe.
Una pregunta accionable
El «¿Cómo podríamos…?» con el que se puede empezar a trabajar mañana.
Para quién sí y para quién no
Encaja si
- Notáis mal ambiente y no conseguís ponerle nombre.
- Tenéis una junta o núcleo dispuesto a sentarse tres horas.
- Queréis probar cómo trabajamos antes de contratar algo mayor.
- Preferís que el diagnóstico salga del grupo y no de un informe externo.
No encaja si
- Necesitáis cerrar una decisión concreta con fecha límite: eso es el Taller Reto.
- Buscáis mediación de un conflicto personal entre dos personas.
Tabla pública por tramos
Tramo A · hasta 15 personas activas
Tramo B · de 15 a 40
Tramo C · más de 40
Descontable íntegro del precio si contratáis un proceso en los 60 días siguientes. La tabla es pública y no negociable: quien defienda la factura en asamblea puede enseñarla.
Reserváis fecha
Escribís y proponemos dos huecos. La preparación es una llamada de media hora.
Hacemos la sesión
Tres horas en vuestro local o en videollamada, con el lienzo compartido.
Decidís vosotros
Con el mapa en la mano se ve si hace falta un taller, un sprint o nada por ahora.
Un colectivo que pasó por aquí
01
El conflicto
Qué estaba pasando y desde cuándo.
02
La regla vieja
Cómo decidían antes y por qué fallaba.
03
La regla nueva
Qué acordaron, con indicador y fecha.
04
Seis meses después
Qué se sostuvo y qué se retiró.
PENDIENTE DE CONTENIDO — sustituir por un caso real documentado en cuanto exista. Es la sección que más convierte: no publicar la página sin ella más de un par de meses.
Haced el Autodiagnóstico. Es gratis y son quince minutos.
Veinte afirmaciones para saber qué regla está fallando. Si después de rellenarlo sigue teniendo sentido contratar, hablamos con el diagnóstico ya hecho.
Lo que nos preguntáis siempre
¿De verdad no se decide nada?
De verdad, y se anuncia al empezar. Es la condición que permite que la gente describa lo que pasa sin defenderse; si además hubiera que decidir, volveríamos a la reunión de siempre.
¿Quién tiene que venir?
Quien decide y quien ejecuta. Si falta uno de los dos grupos, el mapa sale incompleto justo en la parte interesante.
¿Funciona online?
Sí, con el lienzo compartido, aunque presencial rinde más. Si vuestro colectivo está disperso, lo online es mejor que no hacerlo.
¿Y si el mapa nos deja en evidencia?
Suele dejar en evidencia a la regla, no a la persona. Ese es el desplazamiento que buscamos: el problema pasa a ser un diseño que se puede cambiar.
Tres horas y dejáis de discutir a ciegas
El primer paso no es cambiar nada. Es ver, entre todos, dónde se pierden vuestras decisiones.
Desde 190 € · descontable si contratáis un proceso en 60 días